工程承包板塊如何通過(guò)施工能力與經(jīng)營(yíng)能力的良性互動(dòng)，實(shí)現企業(yè)持續健康發(fā)展？
張宗言強調，要以做強、做專(zhuān)、做優(yōu)為目標，大力提升施工生產(chǎn)能力；要以信息辨析、公關(guān)溝通、籌謀策劃三大能力為重點(diǎn)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)能力質(zhì)的提升；要通過(guò)經(jīng)營(yíng)工作拉動(dòng)施工能力提升、施工管理服從服務(wù)于經(jīng)營(yíng)能力提升、經(jīng)營(yíng)工作貫徹“大施組”理念針對性承攬任務(wù)、經(jīng)營(yíng)承攬與施工管理圍繞創(chuàng )譽(yù)創(chuàng )效宗旨展開(kāi)工作四個(gè)途徑，有效實(shí)現鐵路器材施工能力與經(jīng)營(yíng)能力良性互動(dòng)。
中國鐵建董事長(cháng)孟鳳朝指出，深入貫徹國資委會(huì )議精神，安排部署好下半年經(jīng)濟工作，要緊緊抓住保增長(cháng)不放松，抓住改革不放松，抓住創(chuàng )新驅動(dòng)不放松，抓住黨的建設不放松，著(zhù)力提質(zhì)增效轉型升級。
孟鳳朝強調，全系統要統一思想、真抓實(shí)干，強力推進(jìn)和落實(shí)區域經(jīng)營(yíng)管理戰略。各單位要高度重視經(jīng)營(yíng)工作，抓住經(jīng)營(yíng)工作牛鼻子，開(kāi)辟大市場(chǎng)，發(fā)展大業(yè)主，拿下大項目，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。各級領(lǐng)導要深刻認識區域經(jīng)營(yíng)的重大意義，按照要求全面推進(jìn)和落實(shí)，在確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的前提下追求規模提升，更加注重經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，堅持高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)，制定底線(xiàn)管理原則，實(shí)現風(fēng)險管控。強化“合作共贏(yíng)理念”，對外做好客戶(hù)維護和品牌維護工作，對內追求整體利益最大化，抱團發(fā)展、相互配合、形成合力。加強市場(chǎng)形勢研判，提高經(jīng)營(yíng)工作的前瞻性、主動(dòng)性和靈活性，努力做到“順勢而為”，適時(shí)防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，鐵路器材,養路機具,線(xiàn)路配件,鐵路機械。
為切實(shí)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，中國鐵建研究制定了企業(yè)“經(jīng)營(yíng)行為準則”，規范經(jīng)營(yíng)行為，杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。推進(jìn)會(huì )上，中國鐵建黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席齊曉飛宣讀了關(guān)于印發(fā)《中國鐵建股份有限公司經(jīng)營(yíng)行為準則》的通知。
為開(kāi)拓眼界，啟發(fā)思路，會(huì )議還安排了5家區域經(jīng)營(yíng)工作先進(jìn)單位作了經(jīng)驗交流，觀(guān)看了10個(gè)單位的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)宣傳片，為各單位推進(jìn)區域經(jīng)營(yíng)以及提升專(zhuān)項能力、搞好品牌經(jīng)營(yíng)提供了示范、借鑒。
